一、目标设定

我们需要明确这次公司创意活动年会的目标。是希望提升员工的创新意识？还是希望通过此次活动发现和培养新的创新项目？或者是希望通过此次年会来推动公司的整体创新文化？

二、内容设计

邀请行业内的专家或者公司内部的成功创新者来进行分享，通过他们的经验和见解来启发大家的创新思维。

根据公司的业务领域和员工的专业背景，设置不同的创意工作坊，让员工有机会实际操作，尝试创新。

鼓励员工提出自己的创新想法，并进行比赛。这既可以激发员工的创新热情，也可以从中挖掘出有价值的创新项目。

三、执行策略

提前在公司内部进行广泛的宣传和推广，让所有员工都了解这次年会的目的和内容，提高参与度。

设立由公司高层、各部门负责人和外部专家组成的评委团，对创新竞赛的作品进行评选。

对于比赛中涌现出的好点子，公司应该给予支持和资源，帮助其落地实施。

四、改进意见

除了每年一度的创意年会外，公司还可以建立一个常态化的创新平台，让员工可以随时提交自己的创新想法。

除了公司内部的力量，还可以引入外部的合作伙伴、专家等资源，为公司的创新提供更多的视角和可能。

对于那些有创新意愿但缺乏创新方法的员工，公司可以定期组织相关的培训课程，提升他们的创新能力。